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刷新管理:納德拉指揮大象跳舞的“三把刷子” 2018年12月10日

刷新管理:納德拉指揮大象跳舞的“三把刷子”

對領導而言,通過命令達成的共識并不是真正的共識。

海爾與微軟都在用“刷新管理”擁抱新時代 2019年06月17日

海爾與微軟都在用“刷新管理”擁抱新時代

“沒有成功的企業,只有時代的企業,所謂成功只不過是踏準了時代的節拍。”

世界頂級CEO:當達到某個點,都應點擊刷新 2018年06月22日

世界頂級CEO:當達到某個點,都應點擊刷新

組織發展到一定階段,應該改變原有的心智模式,微軟的復興背后有什么可以借鑒?

時間不等人,艾維利法則助你變身時間管理大師! 2017年09月26日

時間不等人,艾維利法則助你變身時間管理大師!

很多職場人士時間管理能力較差,深受職場拖延癥的困擾,成功就是簡單的事情每天重復做,艾維利法則非常簡單,只要每天只做...

從內到外的“走動式管理” 2019年07月09日

從內到外的“走動式管理”

“走動式管理”的發展大概是從內部延伸到外部,比如客戶、競爭者。

從“管理實踐評選”看中國管理實踐研究 2014年09月11日

文化能夠影響管理實踐,中國企業同時受到中西方管理理論或思想的影響,把握不好,可能會造成消極后果。

E-Learning 2.0:突破管理培訓 2007年04月25日

從技術平臺到教學模式,再到培訓軟件,E-Learning 2.0全面提升管理培訓。

管理創新結牢海外銷售網 2000年11月01日

獲得2000年度環球資源中國出口企業成就獎全國獎的6大企業,海外營銷的方式各有特點,但他們取得成功的秘訣卻非常一致,那就是管理創新。

能不能抓住用戶,看這4張底牌就知道 2019年04月17日

能不能抓住用戶,看這4張底牌就知道

好的管理者,會研究需求,更懂得領會欲望。

企業管理的幾個誤區 2019年03月30日

沒有一種知識永遠適合于時代,也沒有一種管理模式一成不變。筆者認為當今企業管理者存在三點誤區。

二00八中國十大管理實踐——中國品牌被跨國公司收購 2008年12月18日

可口可樂宣布以現金收購匯源的計劃一石激起千層浪,一時間,常規的商業領域的話題被放到民族品牌存亡的敏感線上。此時,理性回歸,冷靜看待管理實踐背后的原因顯得尤為重要。

管理的六大誤區 2008年11月10日

從“只有高級管理者才是管理者”到“管理依賴于文化”,在作者弗雷德蒙德·馬利克看來,一些管理方面的錯誤傳播甚廣。

向內打破,為成長賦能 2018年03月26日

向內打破,為成長賦能

任何組織和個人,達到某個臨界點時,都需要自我刷新。

管理,輕一些更有效 2015年04月22日

重管理常常犯的四個錯誤就是:把企業的管理職能看得太重;把管理的作用看得太重;把管理技術看得太重;把日益復雜的組織看得太重。

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